Biografía

Si esta lucha ha asumido modalidades distintas con los años, siempre he actuado de manera que ningún grupo de interés en particular (instituciones, comunidades, grupos económicos, ideologías) tomara algún tipo de ventaja. La dificultad de mi acción política consiste exactamente en eso, pero también valoro lo que implica esta dificultad. Juzguen por sí mismos…

• Bajo mi dirección, el LEAP lleva a cabo seminarios e investigaciones sobre el futuro del gobierno europeo, el papel que desempeña la UE en el mundo y la democratización de Europa, entre otros temas. En enero de 2006, el LEAP alcanza una gran fama gracias al lanzamiento de su boletín mensual GlobalEurope Anticipation Bullettin (GEAB, por sus siglas en inglés), cuya redacción coordino. En febrero de 2006, GEAB alerta sobre una grave e inminente crisis mundial a la que el LEAP denomina “crisis sistémica mundial” y, desde entonces, cada mes, presenta detalladamente las próximas etapas de esta crisis.
•  Newropeans es el único partido político transeuropeo. Cincuenta años después de la firma del Tratado de Roma, si bien toda la vida política se ha vuelto transeuropea (moneda, servicios públicos, libre circulación de bienes y personas, empresas…), la política sigue estando en manos de los partidos nacionales. En respuesta a esta aberración y gran peligro para nuestra democracia, en 2005 tomo la decisión de crear junto a otros compañeros el primer movimiento transeuropeo, denominado Newropeans, y lo presento, por primera vez, sin fondos ni publicidad, en las elecciones europeas de 2009 en Francia, Países Bajos y Alemania.
• Soy uno de los padres fundadores del proyecto Erasmus

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Pero ¿cómo llego hasta aquí? 

Nací en Niza, Francia, el 11 de marzo de 1961 y soy hijo de profesores. Estudié en escuelas públicas de París, libre y protegido al mismo tiempo, solo, pues soy hijo único, pero siempre rodeado de gente, con un parque de juegos a mi disposición donde jugaba a diario… esto me permite conocer muy bien el poder tras bastidores (ese poder de los maestros y maestras de escuela, el “poder” a los ojos de los alumnos). A los 17 años finalizo mis estudios de Bac C (científico) en el Lycée Massèna de Niza, ciudad a la que mi familia había regresado después de vivir 15 años en París.

Entre las diferentes experiencias, oportunidades y retos de mi vida estudiantil vale la pena destacar algunos tales como los estudios de las ciencias (matemática superior), estudios en el Bac A (literario), así como también enfrentar la enfermedad de Hodking a los 20 años, ver París con otros ojos mientras estudiaba en la Universidad Sciences PoParis, dar mis primeros pasos en la vida política y ciudadana mediante la presidencia del Bureau des Élèves (BDE) de Sciences Po, adquirir una conciencia diferente después de cruzar la Cortina de Hierro. Es durante estos años que nace mi proyecto político, más específicamente en 1984 cuando, en el ámbito del BDE de Sciences Po, propongo crear la primera asociación estudiantil europea, AEGEE-Europe, junto a otros amigos, compañeros dirigentes de los BDE de otras escuelas parisinas como Polytechnique, HEC, ESSEC y Sup Telecom. En aquella época estábamos en plena euroesclerosis y siempre nos decían: "Nunca funcionará,  Europa es un proyecto moribundo que no es del interés de los jóvenes".  Los acontecimientos por venir demostrarían lo contrario.

La Asociación de Asambleas Generales de Estudiantes Europeos o AEGEE (Association des Etats Généraux des Etudiants Européens) surge de un congreso organizado en Europa por las grandes universidades parisinas y La Sorbona. Dos años después, AEGEE cuenta con unos cincuenta centros de difusión universitarios y más de diez mil miembros, organiza grandes eventos (tales como la Noche de Europea conectada vía satélite) y, sobre todo, permite el lanzamiento del Proyecto ERASMUS. Gracias a la AGEE fue posible alertar al presidente Miterrand y al canciller Kohl que los Ministros de Educación francés, alemán y británico estaban destruyendo el programa. El momento decisivo que permitió desbloquear y lanzar este programa tuvo lugar durante el almuerzo celebrado en el Palacio del Eliseo en abril de 1987 entre los miembros de AEGEE y  François Mitterand. Luego de este encuentro, en una entrevista de televisión, el presidente francés reafirmó su intención de desarrollar el programa ERASMUS.

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Desde entonces, mi vida profesional y mi vida política están estrechamente relacionadas para desarrollar de la mejor manera mi proyecto por Europa:

En 1998, AEGEE-Europa se había convertido en el movimiento estudiantil europeo más importante del sistema comunitario. En ese mismo año, como se había anunciado dos años antes, dejo la presidencia y, con la mayoría de los creadores de AEGEE, fundo el primer partido político transeuropeo denominado “Initiative pour une Démocratie Européenne” (Iniciativa para una Democracia europea, IDE), una experiencia política de jóvenes estudiantes llenos de enseñanzas. Nunca habría imaginado que IDE duraría veinte años, hasta la creación de Newropeans. IDE fue la única opción electoral independiente que logró participar en las elecciones europeas de 1989 en España, Francia y en los Países Bajos. Aunque la estructura del IDE no resistió los altos costos de la primera campaña electoral de 1989, su espíritu es el mismo que hoy inspira a Newropeans y, lo más importante es que IDE se convirtió en un excelente banco de pruebas que me permitió aprender muchísimo para el desarrollo de Newropeans. Por tan solo citar un ejemplo, podemos recordar que cuando se elaboró el programa político del IDE, a comienzos de 1988, uno de los 50 puntos principales pedía a la Comunidad Europea prepararse, en los siguientes diez años, para el “regreso de la Europa del Este a Europa”, debido a que la U.R.S.S. ya no habría podido seguir evitando el devenir de los acontecimientos. Muchos periodistas utilizaron este punto del programa, durante el primer semestre del año 1989, para ilustrar el carácter “deliciosamente ingenuo” de nuestros análisis. Pero la historia pudo demostrar, tan solo un año después, que este regreso a Europa por parte de Europa del Este ya había comenzado.

A partir de los años noventa, con la idea de perpetuar el trabajo de la AEGEE, surge la Prometheus-Europe, una asociación de jóvenes profesionales europeos que se dedica a proveer información sobre las políticas y los programas comunitarios y a ponerla al servicio tanto de los potenciales beneficiarios (información top-down) como de las instituciones (evaluación bottom-up). La segunda parte de nuestra misión será seguramente la parte más política y útil, pero también la más controversial en el mundo de las instituciones comunitarias. En lo que respecta a Prometheus-Europe, hemos encontrado numerosas fallas en las políticas y en los programas europeos por lo que hemos presentado numerosas propuestas concretas de reformas y mejoras. En el año 1991, escandalizado por la indiferencia de los servicios de la Comisión Europea,  firmo una carta abierta elaborada por el equipo de Prometheus-Europe para denunciar las irregularidades del programa TEMPUS. Esta carta estaba dirigida a 500 funcionarios de alto rango de la Comisión Europea, a todos los parlamentarios europeos y a todos los Ministros de Relaciones Exteriores y de Educación europeos. Esa carta hace que el Tribunal de Cuentas Europeo comience una investigación en la cual me invitan a participar de manera oficial, que constituye el primer debate serio acerca de la poca transparencia y la mala administración de los programas comunitarios. Hablando en términos generales, en casi una década, alertamos a la Comisión Europea acerca de los graves problemas que habrían tenido si no hubieran cambiado sus modalidades de funcionamiento, en particular, lo relativo a la administración de sus programas. Un año antes de que el Presidente de la Comisión, Jacques Santer, y todo su equipo de trabajo renunciaran, me ordenaron dejar de enviar estos análisis a la Comisión, por considerarnos aguafiestas. Los hechos que siguieron hablan por sí solos.

Paralelamente, durante los años noventa, me dedico a lanzar a Prometheus-Europe en una serie de eventos mundiales, al organizar aproximadamente treinta conferencias sobre el futuro de las relaciones entre Europa y distintas partes del mundo, tales como el mundo árabe, América Latina, Asia, Turquía, Rusia y América del Norte. Esto representa, para mí, un descubrimiento del planeta y sobre todo, de lo que las personas de mi generación tienen en mente
cuando buscamos pensar juntos en el futuro. Uno de los más gratos recuerdos
que tengo de esa época es el haber organizado, en unas pocas semanas, tres congresos consecutivos en Tailandia, Perú y Estados Unidos, lo que representó un encuentro de culturas, alianzas e ideas que nos ayudarían a comprender mejor las dificultades de esta globalización.

En lo que respecta a las relaciones trasatlánticas, en 1997, la Comisión Europea me solicita crear un equipo de europeos que participarían en el taller “Nuevas Tecnologías”, como parte de un importante congreso organizado en Washington y que se considera que asociaba la sociedad civil con las relaciones entre la Unión Europea-Estados Unidos de América. A raíz de este encuentro nace el proyecto TIESWEB, que se convertirá, en la siguiente década, en la principal innovación de este campo. Gracias a TIESWEB, así como a todas las conferencias relacionadas con este proyecto, he podido no sólo descubrir dos tercios de los estados del país, sino también reunirme con una gran variedad de ciudadanos en la sociedad estadounidense. De esta manera, esta experiencia completa los conocimientos adquiridos durante la visita de un mes que el gobierno estadounidense me había ofrecido en el año 1991 en el marco de su programa “Young European Political Leaders”. Con la idea de que había llegado el momento de abandonas las críticas inútiles –pues están orientadas a grupos burocráticos que no tienen intención de cambiar– creo la red Europa 2020, club de reflexión independiente que trabaja en alianza con numerosas asociaciones e instituciones comunitarias y nacionales (principalmente la Comisión Europea, el Consejo Europeo y Ministerios nacionales de asuntos exteriores y europeos) en temáticas clave del futuro de la UE, tales como gobierno, democratización, papel de la UE en el mundo, reforma institucional y ampliación, entre otros. Nuestra iniciativa desarrolla
entonces un proceso de reflexión paralelo al de las instituciones,
como el grupo de trabajo sobre la Gobernanza Europea de la Comisión,
con el que seguimos trabajando muy de cerca. Gracias a la saludable
crisis generada por la renuncia de Jacques Santer y su equipo de trabajo, parecía que tendríamos alguna esperanza, pero casi inmediatamente el Secretario General, que casualmente en aquella época había sido el
responsable del programa TEMPUS en Bruselas (sobre el que habíamos hecho algunas denuncias de mala gestión en 1991) enfangó la labor inmaculada de este grupo de trabajo... lo que comprueba el hecho de que la
incompetencia reina en la burocracia. Al ver desaparecer cualquier
posibilidad de reforma de la institución y, dado que la mayor parte de los jóvenes eurócratas motivados y competentes empezaban a dejar la Comisión, decido que no hay tiempo que perder con Bruselas y redirijo nuestros seminarios de anticipación hacia los funcionarios y los diplomáticos de los ministerios nacionales.

Continuamos produciendo informes, notas de síntesis y recomendaciones operativas para las instituciones hasta el año 2005. Fue en ese ámbito que en octubre de 2004 alertamos el gobierno francés sobre nuestra casi absoluta certeza de la humillante derrota en el referendo sobre la Constitución Europea si no se tomaba en cuenta la legítima y democrática aspiración de los pueblos y sin una modificación radical del modo de comunicar utilizado para “vender” la constitución. Termina así la época en la que los ciudadanos eran ingenuos y no se interesaban por la política y comienza una época en la que los ciudadanos quieren entender y tener el control sobre temas políticos. Al no servir para nada el informe del Ministro de Relaciones Exteriores, decido que ha llegado el momento de pasar a una nueva etapa al anticipar el futuro fracaso de los referéndum. Debido a la incapacidad de las instituciones y los partidos nacionales de prever las evoluciones europeas, de reformar y democratizar la Unión Europea, será necesario emprender acciones políticas. Es el regreso a los orígenes de IDE y, de este modo, en enero de 2005 propongo la creación de Newropeans, cuyo lanzamiento se lleva a cabo en seis meses, poco después del fracaso de los referéndum en Francia y Holanda.

Paralelamente, cuando se acaba con casi 20 años de difícil pero constante cooperación con todas las partes del sistema comunitario, lanzo el Laboratorio Europeo de Anticipación Política que se orienta hacia el público en general y hace suyo un tema que veo que genera mayor interés desde hace algunos años y del cual anticipo su proximidad: la crisis sistémica mundial. En febrero de 2006, firmo el comunicado público que anuncia la inminencia de esta crisis sistémica mundial, el cual, para gran sorpresa mía, suscita un entusiasmo planetario en el Internet con millones de lectores, mientras que la mayoría de los expertos se burlan y denuncian lo extravagante de una eventualidad de ese tipo. Lo sucedido poco después es historia conocida, pues el mundo se ha visto afectado por esta crisis desde hace tres años.

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 Pero eso no es todo. Aquí les presento en general algunas de las acciones que he emprendido durante estos últimos 25 años:

En 1996, en Marrakech, en el ámbito de Prometheus-Europe, organizamos uno de los congresos más importantes sobre el futuro de las relaciones euromediterráneas desde el punto de vista de la sociedad civil.

En 1997, en la Casa Blair, durante la cumbre euro-americana de Washington, lanzo TIESWEB, el primer sitio Web transatlántico dedicado al diálogo en la sociedad civil europea y la estadounidense.

En octubre del 2000, para indicar la llegada de las nuevas generaciones europeas nacidas después del Tratado de Roma y contribuir a imaginar la Europa del porvenir, Prometheus-Europe en alianza con otras organizaciones, entre las cuales AEGEE-EUROPA, llevan a cabo en La Sorbona el congreso de “Newropeans 2009: nueva Europa, nuevos desafíos, nuevas generaciones”, que reúne cerca de 2.000 jóvenes europeos así como también numerosos Jefes de Estado, de Gobierno, ministros y comisionados europeos. Este congreso será luego la denominación de una organización ciudadana y, posteriormente, en 2005 se convertirá en el partido político de Newropeans.  

En el período 2002-2003, dedico aproximadamente un año entero a una serie de 100 conferencias para ciudadanos en 25 países europeos, denominadas Newropeans Democracy Marathon. Estas conferencias, que intentan responder la pregunta "¿Cuál es el futuro de Europa?", así como los contactos con miles de europeos de todos los ámbitos y de todas las edades, me permiten elaborar el corpus de base que se convertirá más tarde en el programa político de Newropeans, un programa basado en la consulta personal de la opinión pública europea validada posteriormente por los miembros de Newropeans.

En el año 2003, tuve la grata sorpresa de ser elegido por los lectores de las revista Times como uno de los héroes europeos de ese mismo año.

En el año 2005, con el mismo espíritu, emprendo un Maratón Ciudadano Transatlántico organizado por TIESWEB. Recorro diez estados diferentes para dictar una serie de conferencias y sostener debates con estadounidenses acerca del porvenir de las relaciones entre Europa y Estados Unidos.

En el año 2006, decido publicar el GlobalEurope Anticipation Bullettin en el ámbito del Laboratorio Europeo de Anticipación Política. El segundo número de esta revista electrónica mensual difunde, en febrero, una “alerta de crisis sistémica mundial” que será difundida en todo el mundo y consagrará la notoriedad de esta nueva publicación. Desde entonces, coordino cada mes la redacción del GEAB, que aún analiza las tendencias de la crisis y anticipa las próximas etapas.

En 2009, antes del G20 de Londres, decidí, junto a LEAP, dedicar toda una página de la edición internacional del Financial Times para tratar de alertar sobre la urgencia de replantear el sistema monetario internacional y basarlo en un grupo de monedas y no solo en el dólar estadounidense, que es la causa del shock financiero, económico, social y político.

En 2010, debido a mi acción decisiva a favor del proyecto Erasmus, la presidencia española de la Unión Europea me concede el honor de incluirme en el grupo de las 20 personas que han cambiado el mundo.